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  改革开放40多年来,中国品牌发展取得了巨大进步,但未来仍有很大空间,中国品牌要做大做强,任重道远。如何提升中国品牌的影响力、知名度和核心竞争力?企业要认真抓好“三大管理”。

  一是要加强合规管理。所谓合规管理,是通过系统化管理活动,使组织行为符合法律、规则、标准等规范性要求,符合组织内部规定和社会公共道德伦理的要求,履行相应的责任义务,防范风险,减少损失,以保证组织健康有序、长期稳定发展。

  为什么要加强合规管理?简单说就是防风险、保安全、增效益、促发展。市场经济是有监管、有规则、有秩序的市场经济,任何企业品牌要想生存发展,须把合规放在第一位。合规才能生存,才能发展,才可持续,不合规将面临重大风险、受到处罚,企业甚至可能倒闭。

  合规的主体是谁?所有的市场主体、组织、个人,企业的董事长、员工、相关方,供应链、销售链、产业链、合作链,都要合规。

  企业做好合规管理有很强的实用功能和价值,主要体现在五个方面:一是可以作为企业自我声明合规的依据,二是可以作为开展认证的依据,三是可以作为司法机关对违法行为量刑、监督、整改、验收的依据,四是作为政府行政机关监督的依据,五是作为国际贸易便利化的可靠依据。

  国企从2016年开始推行合规管理,如今合规管理已经成为企业的必修课和基本功。曾有一家企业涉嫌虚开增值税,检察机关发现后要求企业进行合规承诺、合规制度的完善及合规整改,并补缴增值税。在合规管理以后,没有对这个企业进行起诉。另一个案例是一家大型跨国公司员工违规收取回扣被起诉。在起诉过程中,受害者同时起诉了这家跨国企业。在审理过程中,企业拿出了自己合规管理的制度规定、培训机制等内容,证明企业进行了合规管理,最后企业未被起诉,而是由个人承担了责任。

  今年4月2日,最高人民检察院宣布在全国检察机关全面推开涉案企业合规改革试点。2020年至今,最高人民检察院已开展两期改革试点,10个试点省份的检察机关共办理涉企业合规案件766件。涉案企业合规改革试点在全国全面推开,将为创造良好的营商环境、促进企业合规经营高质量发展提供更多保障。因此,合规管理对企业的生存发展,对品牌的建设、运营、维护都有重大现实意义。

  二是要加强ESG管理。E指环境,S指社会,G指公司内部治理。目前在中国香港上市的公司已经强制要求披露ESG信息,在全球范围内已经有三千多家投资公司参与了ESG的承诺管理,涉及资金达百万亿美元。而在今年4月,我国《企业ESG披露指南》团体标准也正式发布。

  企业一定要高度重视ESG管理。无论是从生态保护、节约资源、绿色低碳发展角度,还是从企业承担社会责任、树立良好的品牌形象、加强内部治理的角度,ESG管理都有重大意义。

  ESG管理的重点是什么?从品牌的角度看,是通过塑造企业品牌的价值观和企业文化、企业愿景来搭建企业品牌和消费者之间的桥梁纽带,增强品牌知名度、美誉度和忠诚度。可以说,ESG管理是企业品牌最有效的营销,更是创造长寿品牌、打造百年长寿企业的必由之路。

  三是要加强卓越绩效管理。我国加入WTO后,卓越绩效管理也越来越受关注。2004年GB/T 19580-2004《卓越绩效评价准则》发布,一方面是作为相关事项的评价标准,另一方面也是用于企业的自我管理。卓越绩效主要是通过综合的绩效管理方法,为顾客、员工和其他相关方不断创造价值,提升整体组织的绩效和能力,促进组织获得持续发展和创新。

  当前,企业也要把数字化发展战略放在最突出的位置,应当运用数字化的资源、数字化的技术,进行数字化管理、数字化生产、数字化运营、数字化检验检测、数字化研发、数字化设计,进行数字化产品创新。

  发展数字经济,坚定不移建设数字中国,需要企业制定数字化的发展规划、制度、机制,提升数字化的知识和能力水平,进行数字化流程再造,创新数字化商业模式,研究数字化管理技术。同时企业要建立各类数据库,研究创新数字化品牌、数字化资产、数字天博·体育(中国)官网登录入口化信用、数字化销售网络。

  总之,加强合规管理,可以促进企业品牌安全健康发展;加强ESG管理,可以促进品牌企业绿色可持续发展;加强卓越绩效管理,可以促进企业高效创新发展。加强这三项管理,将帮助企业大力提升品牌的核心竞争力,推动品牌强企,促进高质量发展。