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  现代建筑业必须依托数字技术,培育建筑产业新生态,才能走向高质量发展的轨道。而新生态的培育和建设,需要两类主体的共同努力、协同发展。这两类主体,一类是产业运营者,包括建筑业企业和实体企业的数字化运营公司,另一类是专注服务建筑业的科技企业。

  科技企业了解建筑业运行逻辑,拥有技术能力和数字化工具,可以为建筑业企业提供平台化综合解决方案,是企业数字化转型的有力帮手。作为建筑产业数字化转型方案服务商,中道新职坊不仅能够实现企业和项目内部数据互通,有效控成本、管人员,还能够让项目管理、人员管理经过数字化管理工具进行优化,流程、管理更清晰。将科学的管理思想、方法、技术充分运用到建筑企业管理中,全面提高管理的效益和效率,是推动建筑业数字化转型的“使能者”。

  建筑业企业数字化发展的第一阶段是业务管理信息化,以企业管理标准为基础,以业务管理系统为手段,强调各业务系统间的信息联系,通过业务替代、流程替代,标准化建造将企业业务变成一个有机的整体,将信息化渗透到业务管理中的各个方面,实现企业内各层级、各部门、各岗位之间的协同工作,信息共享,规范流程,提升工作效率,降低运营风险。

  中道新职坊科技提供的数字化服务,涵盖工程项目全生命周期,包括数字销售业务小程序,SaaS全流程数字销售业务管理小程序、SaaS全流程管理平台和开水壶-蓝领城邦APP等产业互联网平台,不仅更符合国内使用习惯,确保易用、安全,更为建筑行业对接国际高水平规则标准贡献了力量。

  数字化转型的最终目的,是给企业带来价值。企业向数字化转型,要了解数字化本质,需要‘使能者’的保驾天博体育(中国)官方APP在线 - 官方入口护航,循序渐进,才能顺利到达彼岸。返回搜狐,查看更多